{"id":10378,"date":"2018-07-11T10:21:14","date_gmt":"2018-07-11T08:21:14","guid":{"rendered":"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/?p=10378"},"modified":"2019-03-21T10:38:14","modified_gmt":"2019-03-21T09:38:14","slug":"cerrar-una-startup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/cerrar-una-startup\/","title":{"rendered":"El trago m\u00e1s desagradable: c\u00f3mo cerrar una startup dignamente"},"content":{"rendered":"<p>Aunque el ecosistema emprendedor espa\u00f1ol goza de un buen estado de salud y hay multitud de <a href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/startups-espanolas-2018\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">proyectos tecnol\u00f3gicos patrios<\/a> que triunfan, puedes encontrarte con piedras en el camino que pueden obligarte a <strong>cerrar tu startup<\/strong>. Seg\u00fan el <a href=\"https:\/\/s3-eu-west-1.amazonaws.com\/ssassetspro\/docs\/press\/Mapa_Emprendimiento_2017_ES.pdf?timestamp=1517464545\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Mapa del Emprendimiento 2017 <\/a>publicado por Spain Startup, el 55 % de los emprendedores espa\u00f1oles fracasa.<\/p>\n<p>Ahora bien, \u00bfcu\u00e1les son los motivos que llevan a echar el cierre? <strong>\u00bfQu\u00e9 se puede hacer para evitar llegar a esa situaci\u00f3n? \u00bfQu\u00e9 alternativas hay a la hora de cerrar una startup?<\/strong> En este post explicamos c\u00f3mo y cu\u00e1ndo cerrar una startup para evitar, en la medida de lo posible, perjudicar a inversores, empleados, clientes o nuestra propia reputaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>\u00cdndice de contenidos:<\/em><\/p>\n<ol>\n<li><a href=\"#alternativas\">Antes de cerrar: \u00bfqu\u00e9 alternativas tienes?<\/a>\n<ol>\n<li><a href=\"#luchar\">Luchar por que el negocio salga a flote<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#vender\">Vender (la empresa o los activos)<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><a href=\"#cerrar\">El momento de cerrar: \u00bfc\u00f3mo lo hago?<\/a>\n<ol>\n<li><a href=\"#disolucion\">Disoluci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de la empresa<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#concurso\">Concurso de acreedores<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><a href=\"#acepta\">Una vez cerrado: Ac\u00e9ptalo, cumple con todos&#8230; \u00a1y mira hacia adelante!<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><a name=\"alternativas\"><\/a>ANTES DE CERRAR: \u00bfQU\u00c9 ALTERNATIVAS TIENES?<\/h2>\n<p>Hay multitud de razones que pueden llevar a una startup al fracaso (<a href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/cash-flow\/\">la falta de caja es la segunda principal raz\u00f3n<\/a>) Tras analizar el fracaso de m\u00e1s de un centenar, <a href=\"https:\/\/www.cbinsights.com\/research\/startup-failure-reasons-top\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">CB Insights <\/a>ha publicado un an\u00e1lisis de las principales razones que llevan a cerrar una startup. Las cinco principales son:<\/p>\n<ul>\n<li>No existe una necesidad en el mercado.<\/li>\n<li>Se quedan sin fondos.<\/li>\n<li>El equipo no era el adecuado.<\/li>\n<li>La competencia se ha adelantado.<\/li>\n<li>El precio del producto no cubre los costes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u00f3gicamente, cualquier emprendedor ha de analizar si su startup adolece de esos problemas. Incluso a veces puedes <a href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/lecciones-de-startups-exito\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">aprender de los errores de grandes startups<\/a> que promet\u00edan mucho pero acabaron fracasando, m\u00e1s que nada para no\u00a0caer en los mismos fallos.<\/p>\n<p>Pensando en el futuro, es importante <strong>que el crecimiento de la empresa sea ordenado<\/strong> y responda a las necesidades del negocio: no sobredimensionar la empresa para evitar despidos masivos si hay que cerrar la startup,\u00a0y no derrochar los recursos son algunos consejos a tener en cuenta para evitar el cierre o hacer que sea menos da\u00f1ino.<\/p>\n<p>Ahora bien&#8230; si vemos que el proyecto no marcha como deber\u00edamos, podemos tomar diferentes v\u00edas. \u00a1Te las explicamos!<\/p>\n<div class='tm-tweet-clear'><\/div>\n<div class='tm-click-to-tweet'>\n<div class='tm-ctt-text'><a href='https:\/\/twitter.com\/share?text=Est%C3%A1is+pasando+por+un+mal+momento%2C+pero+%C2%BFqu%C3%A9+alternativas+hay%C2%A0antes+de+cerrar+una+startup%3F&#038;via=startupxplore&#038;related=startupxplore&#038;url=https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/cerrar-una-startup\/' target='_blank'>Est\u00e1is pasando por un mal momento, pero \u00bfqu\u00e9 alternativas hay\u00a0antes de cerrar una startup?<\/a><\/div>\n<p><a href='https:\/\/twitter.com\/share?text=Est%C3%A1is+pasando+por+un+mal+momento%2C+pero+%C2%BFqu%C3%A9+alternativas+hay%C2%A0antes+de+cerrar+una+startup%3F&#038;via=startupxplore&#038;related=startupxplore&#038;url=https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/cerrar-una-startup\/' target='_blank' class='tm-ctt-btn'>Click To Tweet<\/a><\/p>\n<div class='tm-ctt-tip'><\/div>\n<\/div>\n<h3><a name=\"luchar\"><\/a>1. Luchar porque el negocio salga a flote<\/h3>\n<p>Como emprendedor tienes que evaluar si cerrar\u00a0la startup es la mejor opci\u00f3n o si a\u00fan hay opciones para realizar ciertas restructuraciones. Antes de que\u00a0los n\u00fameros rojos se hagan insostenibles, analiza si la empresa puede cumplir sus objetivos realizando un <strong>plan de viabilidad<\/strong>\u00a0para salir de esa situaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En ocasiones, <a href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/diccionario-startup-las-palabras-que-utilizan-los-emprendedores-a-diario-de-la-a-a-la-z\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">pivotar<\/a>, es decir, realizar <strong>cambios dr\u00e1sticos en el modelo de negocio<\/strong>, puede hacer que\u00a0tu empresa\u00a0siga adelante (y de hecho es bastante com\u00fan entre las startups, ya que est\u00e1n buscando y validando su modelo de negocio).<\/p>\n<p>En otras ocasiones, puede ser necesario realizar una <strong>reestructuraci\u00f3n de la empresa<\/strong> (eliminar una l\u00ednea de productos, reducir la plantilla, etc.) para\u00a0evitar la quiebra.<\/p>\n<p>Otras estrategias que te pueden ayudar salir del bache son:<\/p>\n<ul>\n<li>Aumentar los fondos propios.<\/li>\n<li>Realizar una ampliaci\u00f3n de capital pidiendo nuevamente financiaci\u00f3n a los inversores.<\/li>\n<li>Solicitar\u00a0pr\u00e9stamos participativos.<\/li>\n<li>Renegociar con los proveedores los pagos pendientes.<\/li>\n<li>Vender activos fijos.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><a name=\"vender\"><\/a>2. Vender (la empresa o los activos)<\/h3>\n<p>Si estamos ante una situaci\u00f3n cr\u00edtica, vender la empresa (aunque no sea por una cifra elevada) puede servir para <strong>liberarte de la deuda bancaria<\/strong> que has contra\u00eddo y para <strong>que los inversores puedan recuperar al menos parte de lo invertido<\/strong>.<\/p>\n<p>En ocasiones algunas empresas pueden estar interesadas en adquirir ciertos activos, aunque el negocio no marche bien. Por ejemplo, el <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Acqui-hiring\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">acqui-hiring <\/a>consiste en la adquisici\u00f3n de una startup para quedarse con su equipo, no con sus productos.<\/p>\n<p>Durante el concurso de acreedores es posible vender la empresa y sus activos, pero normalmente se consiguen peores ofertas dado que decae el poder de negociaci\u00f3n e intervienen terceros como el administrador concursal.\u00a0Por eso en ocasiones se opta por <strong>vender todo o parte del activo antes de llegar al concurso<\/strong>, pero debemos tener cuidado y hacerlo muy bien porque si estamos en situaci\u00f3n de insolvencia, y antes de declarar el concurso vendemos los activos, podemos incurrir en un<strong> delito de alzamiento de bienes<\/strong> (conducta de un deudor que reduce su patrimonio o el de su empresa con el fin de frustrar las expectativas del acreedor de cobrar su deuda).<\/p>\n<blockquote><p>\u00bfY si no funciona?<\/p><\/blockquote>\n<p>Cuando las anteriores alternativas no funcionan, y se determina que la startup es insolvente y el negocio es inviable, <strong>hay dos v\u00edas para cerrar una startup: la liquidaci\u00f3n y el concurso de acreedores.<\/strong> En ambos casos, hay que reservar fondos, ya que los procesos conllevar\u00e1n un coste.<\/p>\n<div class='tm-tweet-clear'><\/div>\n<div class='tm-click-to-tweet'>\n<div class='tm-ctt-text'><a href='https:\/\/twitter.com\/share?text=Hay+dos+v%C3%ADas+para+cerrar+una+startup%3A+la+liquidaci%C3%B3n+y+el+concurso+de+acreedores.&#038;via=startupxplore&#038;related=startupxplore&#038;url=https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/cerrar-una-startup\/' target='_blank'>Hay dos v\u00edas para cerrar una startup: la liquidaci\u00f3n y el concurso de acreedores.<\/a><\/div>\n<p><a href='https:\/\/twitter.com\/share?text=Hay+dos+v%C3%ADas+para+cerrar+una+startup%3A+la+liquidaci%C3%B3n+y+el+concurso+de+acreedores.&#038;via=startupxplore&#038;related=startupxplore&#038;url=https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/cerrar-una-startup\/' target='_blank' class='tm-ctt-btn'>Click To Tweet<\/a><\/p>\n<div class='tm-ctt-tip'><\/div>\n<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/giphy-9.gif\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-10569 aligncenter\" src=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/giphy-9.gif\" alt=\"giphy (9)\" width=\"252\" height=\"252\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><a name=\"cerrar\"><\/a>EL MOMENTO DE CERRAR: \u00bfC\u00d3MO LO HAGO?<\/h2>\n<h3><a name=\"disolucion\"><\/a>1. Disoluci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de la empresa<\/h3>\n<p>Si los emprendedores quieren cesar la actividad de la empresa, esta es la v\u00eda m\u00e1s recomendable y r\u00e1pida. Para asumir ese proceso,\u00a0tienes que\u00a0evaluar si tu grado de endeudamiento y la caja disponible te permiten <strong>atender a las obligaciones pendientes para pagar a sus acreedores y liquidar de forma ordenada<\/strong>. Hay que contar con que el cierre requiere de fondos: adem\u00e1s de pagar a los acreedores, los tr\u00e1mites conllevar\u00e1n una serie de costes.<\/p>\n<p>Este procedimiento conlleva diferentes pasos:<\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\">El cese de la actividad:<\/span> tr\u00e1mites para solicitar la extinci\u00f3n de los contratos, la baja de los trabajadores y la empresa, y la baja en la Agencia Tributaria o comunicaci\u00f3n de cese y extinci\u00f3n en otros organismos oficiales.<\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\">Disoluci\u00f3n de la sociedad:<\/span> generalmente se realiza por acuerdo de la Junta General. No supone la desaparici\u00f3n jur\u00eddica de la sociedad, pero paraliza la actividad ordinaria antes de cerrar la empresa.<\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\">Liquidaci\u00f3n.<\/span> El objetivo es repartir el patrimonio resultante entre los socios despu\u00e9s de haber satisfecho el pago de las deudas. Los liquidadores deben someter despu\u00e9s a la aprobaci\u00f3n de la Junta un balance final de liquidaci\u00f3n, un informe sobre las operaciones y un proyecto de divisi\u00f3n del activo resultante.<\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\">Extinci\u00f3n de la sociedad.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p>El Ministerio de Econom\u00eda, Industria y Competitividad dispone de<a href=\"http:\/\/www.ipyme.org\/publicaciones\/guiaceseextincion.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"> una completa gu\u00eda<\/a> sobre el procedimiento de cese y extinci\u00f3n de cualquier pyme.<\/p>\n<h3><a name=\"concurso\"><\/a>2. Concurso de acreedores<\/h3>\n<p>El concurso de acreedores est\u00e1 regulado en Espa\u00f1a por la <a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/doc.php?id=BOE-A-2003-13813\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Ley Concursal 22\/2003, <\/a>que se ha modificado posteriormente. Se trata de un procedimiento m\u00e1s largo que el anterior al que se pueden acoger las <strong>empresas que se encuentran en estado de insolvencia con el fin de reflotarse o liquidarse.<br \/>\n<\/strong><br \/>\nEl concurso instado por el deudor se conoce como <b>voluntario<\/b> y se recomienda que la empresa lo solicite en el Juzgado Mercantil <a href=\"http:\/\/www.expansion.com\/pymes\/2017\/04\/10\/58eba297e2704efe318b45c0.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">anticip\u00e1ndose a la situaci\u00f3n de insolvencia<\/a>, cuando prevea que no va a poder atender a las obligaciones asumidas con terceros. Aunque entrar en concurso da mala imagen, \u00a0supone un bal\u00f3n de ox\u00edgeno, ya que se puede paralizar las demandas interpuestas por los acreedores y las ejecuciones de deuda.<\/p>\n<p><strong>La Ley obliga a solicitarlo en un plazo de dos meses desde que se conozca la situaci\u00f3n de insolvencia de la empresa.<\/strong> Tener en cuenta este plazo es importante, porque, en caso de concurso necesario (el instado por el acreedor, que consigue con ello tener una posici\u00f3n prioritaria en el cobro de la deuda) se incrementa el riesgo de que el concurso sea calificado como culpable, lo que podr\u00eda derivar en responsabilidades para los administradores y\/o liquidadores que podr\u00edan llevar a responder a t\u00edtulo personal de las deudas de la sociedad.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, la empresa puede haber solicitado previamente un <a href=\"https:\/\/www.jraulfernandez.es\/el-preconcurso-de-acreedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">preconcurso<\/a>, que le permitir\u00e1 iniciar conversaciones con sus acreedores durante cuatro meses para ganar tiempo, blindando la empresa frente a un concurso necesario. Si al finalizar ese plazo no alcanza un pacto con los acreedores,<strong> la startup entrar\u00e1 en concurso<\/strong>.<\/p>\n<p>En ese caso el juez nombrar\u00e1 un administrador concursal que supervisar\u00e1 las operaciones de la empresa (si es voluntario) o asumir\u00e1 el control (si es forzoso). Posteriormente, si la compa\u00f1\u00eda alcanza un acuerdo con sus acreedores (por ejemplo, para una reducci\u00f3n de la deuda) en la fase de convenio, continuar\u00e1 su actividad.<\/p>\n<p>Si ya se conoc\u00eda que la situaci\u00f3n era insalvable y el concurso iba orientado a cerrar una startup, como suele ser habitual, se proceder\u00e1 a la <strong>liquidaci\u00f3n de los activos para pagar a los acreedores<\/strong>. Los activos intangibles (por ejemplo, la base de datos) han de ser enajenados por subasta o venta directa. Generalmente una startup posee menos activos tangibles que otros tipos de empresa por lo que el proceso ser\u00e1 m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n<p>\u00a1Importante! Tambi\u00e9n tienes que prever los costes del concurso antes de solicitarlo: tendr\u00e1s que asumir los honorarios del abogado, los del administrador concursal, el arancel del procurador o la publicaci\u00f3n de edictos.<\/p>\n<div class='tm-tweet-clear'><\/div>\n<div class='tm-click-to-tweet'>\n<div class='tm-ctt-text'><a href='https:\/\/twitter.com\/share?text=Acepta+el+cierre%2C+cumple+con+todos...+%C2%A1y+mira+hacia+delante%21&#038;via=startupxplore&#038;related=startupxplore&#038;url=https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/cerrar-una-startup\/' target='_blank'>Acepta el cierre, cumple con todos&#8230; \u00a1y mira hacia delante!<\/a><\/div>\n<p><a href='https:\/\/twitter.com\/share?text=Acepta+el+cierre%2C+cumple+con+todos...+%C2%A1y+mira+hacia+delante%21&#038;via=startupxplore&#038;related=startupxplore&#038;url=https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/cerrar-una-startup\/' target='_blank' class='tm-ctt-btn'>Click To Tweet<\/a><\/p>\n<div class='tm-ctt-tip'><\/div>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><a name=\"acepta\"><\/a>ACEPTA EL CIERRE, CUMPLE CON TODOS&#8230; \u00a1Y MIRA HACIA DELANTE!<\/h2>\n<p>Adem\u00e1s de evaluar cu\u00e1ndo y c\u00f3mo cerrar tu startup, <a href=\"https:\/\/www.entrepreneur.com\/article\/231036\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">es importante<\/a> que tengas en cuenta estos consejos:<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\">Cuanto antes, mejor.<\/span> Cuando se realice el primer plan de viabilidad, hay que valorar que, si la empresa no es solvente y el proyecto no es viable, lo mejor que se puede hacer es cerrar una startup de forma ordenada en lugar de alargar la agon\u00eda<\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\">La comunicaci\u00f3n es clave.<\/span> El emprendedor debe ser lo m\u00e1s claro posible con clientes, inversores y proveedores, preocup\u00e1ndose por ellos durante el cierre y explic\u00e1ndoles qu\u00e9 fall\u00f3: as\u00ed podr\u00e1 realizar con ellos futuros proyectos.<\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\">Aprende de los errores\u2026 \u00a1y adelante!<\/span><em>\u00a0&#8220;Est\u00e1 bien celebrar el \u00e9xito, pero es m\u00e1s importante prestar atenci\u00f3n a las lecciones de fracaso\u201d<\/em>,\u00a0afirmaba Bill Gates. Aprender de los aciertos y fallos que llevaron a cerrar una startup ayudar\u00e1n al emprendedor a no cometer los mismos errores en la siguiente aventura.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-10536 aligncenter\" src=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/giphy-6.gif\" alt=\"giphy (6)\" width=\"500\" height=\"285\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Crear una startup implica dar a luz un proyecto novedoso, por lo que hay que asumir a la hora de emprender y de invertir que la idea puede no dar los frutos esperados.<\/p>\n<p>Esperamos que te haya sido \u00fatil este post si tienes una startup. Si en cambio eres inversor,\u00a0lo ideal es que tomes\u00a0medidas como <a href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/diversificar-inversion-startups\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">diversificar tu cartera de inversi\u00f3n<\/a> para mitigar el riesgo.<\/p>\n<h3>\u00bfBuscas inversi\u00f3n para tu startup?<\/h3>\n<p style=\"text-align: center;\"><a class=\"btn\" style=\"color: #ffffff;\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/financiacion-startups?utm_source=post_cierre_startups&amp;utm_medium=blog_sxplr&amp;utm_campaign=dealflow&amp;utm_content=BLOG-04\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">FIN\u00c1NCIATE CON NOSOTROS<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aunque el ecosistema emprendedor espa\u00f1ol goza de un buen estado de salud y hay multitud de proyectos tecnol\u00f3gicos patrios que triunfan, puedes encontrarte con piedras en el camino que pueden obligarte a cerrar tu startup. 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