{"id":2516,"date":"2015-07-09T10:14:17","date_gmt":"2015-07-09T08:14:17","guid":{"rendered":"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/?p=2516"},"modified":"2015-08-25T10:20:39","modified_gmt":"2015-08-25T08:20:39","slug":"grandes-empresas-y-startups-un-romance-tardio-pero-cada-vez-mas-frecuente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/grandes-empresas-y-startups-un-romance-tardio-pero-cada-vez-mas-frecuente\/","title":{"rendered":"Grandes empresas y startups: un romance tard\u00edo (pero cada vez m\u00e1s frecuente)"},"content":{"rendered":"<p>En Espa\u00f1a llevamos varios a\u00f1os hablando de la importancia de las <em>startups<\/em> a la hora de crear riqueza y, sobre todo, innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Porque todos tenemos medianamente\u00a0claro\u00a0que una empresa de internet <a href=\"http:\/\/www.elmundo.es\/tecnologia\/2015\/04\/04\/551fdb5aca47419b2c8b457b.html\">no va a solucionar el problema del desempleo<\/a>, ya que su puro factor escalable le evita esa responsabilidad, pero parece evidente que <strong>las peque\u00f1as compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas van a tener un protagonismo cada vez m\u00e1s mayor en nuestra econom\u00eda y nuestro tejido productivo<\/strong>.<\/p>\n<p>Pero para que esto pase, las <em>startups<\/em> necesitan una inevitable pareja de baile: <strong>las grandes empresas<\/strong>. Cada una tiene su modelo y su propia idiosincrasia, pero <a href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/papel-grandes-empresas-nueva-economia-startup\/\">su uni\u00f3n parece inevitable si queremos crear un modelo empresarial que conjugue lo mejor de los dos mundos<\/a>, por dos motivos b\u00e1sicos:<\/p>\n<ul>\n<li>Las mejores econom\u00edas del mundo<strong> tienen este matrimonio m\u00e1s que establecido<\/strong> (v\u00e9anse los ejemplos de <a href=\"http:\/\/www.redempresariosvisa.com\/IdeasCenter\/Article\/las-grandes-empresas-envidian-tu-startup\">Estados Unidos\/Silicon Valley<\/a> e <a href=\"http:\/\/blogs.elconfidencial.com\/tecnologia\/emprendedorfurioso\/2014-01-30\/cinco-claves-que-explican-el-exito-israeli-en-la-creacion-de-startups-tecnologicas_82366\/\">Israel<\/a>).<\/li>\n<li>Relacionarse con las <em>startups<\/em> es <strong>la mejor forma de que las grandes compa\u00f1\u00edas tengan cerca un punto de innovaci\u00f3n<\/strong> y de hacer las cosas de una manera diferente.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pero, \u00bfc\u00f3mo debe establecerse esta relaci\u00f3n? Parece que las <em>startups<\/em> est\u00e1n deseando que esta relaci\u00f3n llegue a buen puerto, pero, <strong>\u00bfde qu\u00e9 manera pueden actuar las grandes corporaciones para establecer una relaci\u00f3n sana y duradera?<\/strong> En nuestra opini\u00f3n, el romance puede establecerse en tres fases:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>RELACI\u00d3N COMERCIAL<\/strong><br \/>\nPara empezar, parece l\u00f3gico que las grandes corporaciones empiecen haciendo uso de los servicios de las <em>startups<\/em>. Es decir, que sean sus clientes. Y esta propuesta, que tan rara puede sonar en Espa\u00f1a, no lo es en absoluto en otros pa\u00edses. El mejor ejemplo es el de <strong>Silicon Valley, donde las grandes empresas procuran estar lo m\u00e1s cerca posible de las peque\u00f1as<\/strong>, ya que saben de sobra que ellas son mucho m\u00e1s \u00e1giles, m\u00e1s disruptivas e innovadoras y con una mejor visi\u00f3n sobre\u00a0las tendencias tecnol\u00f3gicas a corto y medio plazo.En Espa\u00f1a, por desgracia,parece que este modelo no acaba de arrancar. A d\u00eda de hoy, la mayor parte de las grandes compa\u00f1\u00edas siguen huyendo de las <em>startups<\/em> como el que huye del teleoperador plomo o de la azafata que quiere encasquetarnos sepa Dios qu\u00e9 tarjeta de cr\u00e9dito.Sin embargo, hay una diferencia: puede que el teleoperador plomo o la azafata de la tarjeta no tengan el producto m\u00e1s innovador del mundo, pero, \u00bfy la <em>startup<\/em>? Pues oye, habr\u00e1 de todo, como en cualquier sitio, pero son ya varias\u00a0las grandes empresas espa\u00f1olas que en su momento pasaron despectivamente de peque\u00f1as <em>startups<\/em> que ahora venden en medio mundo.<\/p>\n<blockquote><p>Y ese es un lujo que quiz\u00e1 (s\u00f3lo quiz\u00e1) no deber\u00edan poder permitirse<\/p><\/blockquote>\n<p>.<\/li>\n<li><strong>RELACI\u00d3N DE\u00a0COMPRA<\/strong><br \/>\nA todos nos ha pasado: se nos acerca alguien que quiere vendernos un producto que acaba de nacer y que dice ser revolucionario, pero acabamos ignor\u00e1ndolo. Y quiz\u00e1 con el tiempo resulte que llev\u00e1bamos raz\u00f3n, pero tambi\u00e9n puede pasar lo contrario: que ese producto crezca m\u00e1s que nadie y, cuando queramos comprarlo, su precio sea mucho mayor que cuando nos lo ofrecieron por primera vez. Y nos jode, pero vamos a tener que pagar m\u00e1s.Eso es lo que les pasa con cierta frecuencia a las grandes empresas. Y su postura puede ser medianamente l\u00f3gica, ojo, ya que seguro que a diario reciben multitud de ofertas que no pueden gestionar y acaban rechazando. Pero claro, cuando resulta que esa peque\u00f1a empresa a la que ignoraste no s\u00f3lo empieza a crecer, sino que tambi\u00e9n parece estar comi\u00e9ndote la tostada, \u00bfqu\u00e9 puedes hacer? F\u00e1cil: comprarla. Y esta es una operaci\u00f3n que ocurre a diario en Estados Unidos o en Israel. Y en Espa\u00f1a sucede poco, pero ya existen algunos ejemplos y el n\u00famero no va a parar de crecer.<\/li>\n<li><strong>RELACI\u00d3N DE SIEMBRA<\/strong><br \/>\nUna vez que gran parte de las grandes compa\u00f1\u00edas se dan cuenta\u00a0de que gran parte de su innovaci\u00f3n llegar\u00e1 a trav\u00e9s de las <em>startups<\/em>\u00a0(y tras haberse convencido a base de firmar cheques), llega otra de las fases m\u00e1s importantes: cuando se convencen de que <strong>el talento no (s\u00f3lo) hay que comprarlo, tambi\u00e9n se puede sembrar<\/strong>.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Por eso, cada vez son m\u00e1s las grandes corporaciones que apuestan, de un modo u otro, por ir sembrando su propio huerto de talento. Porque si las mejores <em>startups<\/em> del mundo pueden crecer casi en cualquier sitio, \u00bfpor qu\u00e9 no intentar que nazcan justo\u00a0a tu lado? As\u00ed tendr\u00e1s un doble beneficio: por una parte, puedes integrar dicha empresa dentro de tu compa\u00f1\u00eda, agilizando los procesos e incorporando un importante grado de innovaci\u00f3n. Por otra parte, si la <em>startup<\/em> va bien, a tu compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n le ir\u00e1 muy bien.<\/p>\n<h3>AS\u00cd SE EST\u00c1N <em>STARTUPIZANDO<\/em> LAS GRANDES EMPRESAS ESPA\u00d1OLAS<\/h3>\n<p>Como dec\u00edamos antes, el proceso de <em>startupizaci\u00f3n<\/em> de las grandes empresas espa\u00f1olas est\u00e1 siendo mucho m\u00e1s lento de lo que a todos nos gustar\u00eda. Sin embargo, lo cierto es que <strong>el n\u00famero de iniciativas y propuestas no para de crecer, y seguramente sea mayor de lo que crees<\/strong>.<\/p>\n<p>Si quieres\u00a0conocer las iniciativas que las grandes est\u00e1n llevando a cabo en este sentido, aqu\u00ed te dejamos algunos (s\u00f3lo algunos) ejemplos:<\/p>\n<h2>TELCOS<\/h2>\n<p><a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/aceleradoras-startups\/wayra\" data-card-type=\"article\">Wayra<\/a><script src=\"\/\/cdn.embedly.com\/widgets\/platform.js?29fcb1&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04\" async=\"\" charset=\"UTF-8\"><\/script><\/p>\n<p><a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/aceleradoras-startups\/telefonica-open-future\" data-card-type=\"article\">Open Future<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.openfuture.org\/\">Otros proyectos de Telef\u00f3nica<\/a>: Talentum, Think Big, Am\u00e9rigo, Tef Ventures&#8230;<\/p>\n<p><a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/aceleradoras-startups\/b-ventures\" data-card-type=\"article\">B-Ventures<\/a><\/p>\n<h2>BANCA<\/h2>\n<p><a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/inversores\/fundacion-de-la-innovacion-bankinter\" data-card-type=\"article\">Fundaci\u00f3n de la Innovaci\u00f3n Bankinter<\/a><br \/>\n<a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/inversores\/caixa-capital-risc\" data-card-type=\"article\">Caixa Capital Risc<\/a><br \/>\n<a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/servicios-startups\/premios\/premios-emprendedorxxi\" data-card-type=\"article\">Emprendedor XXI<\/a><br \/>\n<a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/inversores\/santander-innoventures\" data-card-type=\"article\">Santander Innoventures<\/a><br \/>\n<a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/aceleradoras-startups\/bstartup\" data-card-type=\"article\">BStartup<\/a><br \/>\n<a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/aceleradoras-startups\/bbva-open-talent\" data-card-type=\"article\">Open Talent<\/a><br \/>\n<a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/inversores\/bbva-ventures\" data-card-type=\"article\">BBVA Ventures<\/a><br \/>\nOtros proyectos de BBVA: <a href=\"http:\/\/momentum-project.org\/\">Momentum Project<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.bbvacontuempresa.es\/yo_soy_empleo\">Yo Soy Empleo<\/a>.<\/p>\n<h2>MEDIOS DE COMUNICACI\u00d3N<\/h2>\n<p><a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/inversores\/prisa-inn\" data-card-type=\"article\">Prisa INN<\/a><br \/>\n<a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/inversores\/ad4ventures-mediaset\" data-card-type=\"article\">Ad4Ventures<\/a><br \/>\n<a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/inversores\/atresmedia\" data-card-type=\"article\">Atresmedia<\/a><br \/>\n<a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/inversores\/media-digital-ventures\" data-card-type=\"article\">Media Digital Ventures<\/a><\/p>\n<h2>ENERG\u00cdA<\/h2>\n<p><a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/inversores\/iberdrola-ventures-perseo\" data-card-type=\"article\">Perseo (Iberdrola Ventures)<\/a><br \/>\n<a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/servicios-startups\/premios\/fondo-de-emprendedores-fundacion-repsol\">Fondo de Emprendedores Repsol<\/a><\/p>\n<h2>EDUCACI\u00d3N<\/h2>\n<p><a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/inversores\/ie-venture-network\" data-card-type=\"article\">IE Venture Network<\/a><br \/>\n<a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/aceleradoras-startups\/area-31\" data-card-type=\"article\">Area 31<\/a><br \/>\n<a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/inversores\/isdi-smart-capital\" data-card-type=\"article\">ISDI Smart Capital<\/a><br \/>\n<a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/inversores\/making-ideas-business\" data-card-type=\"article\">Making Ideas Business<\/a><br \/>\n<a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/aceleradoras-startups\/impact\" data-card-type=\"article\">Impact<\/a><br \/>\n<a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/inversores\/esade-ban\" data-card-type=\"article\">Esade BAN<\/a><br \/>\n<a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/inversores\/iese-red-de-business-angels\">Red de Business Angels IESE<\/a><br \/>\n<a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/inversores\/finaves\" data-card-type=\"article\">Finaves<\/a><br \/>\n<a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/inversores\/padeinvest\" data-card-type=\"article\">PADEInvest<\/a><\/p>\n<h2>CONSULTORAS<\/h2>\n<p><a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/inversores\/fitalent\" data-card-type=\"article\">Fitalent (Everis)<\/a><br \/>\n<a href=\"http:\/\/start-up-initiative.ey.com\/\">EY Startup Initiative<\/a> (Ernst&amp;Young).<br \/>\n<a href=\"http:\/\/www.pwc.es\/es\/fundacion\/start-up-programme.jhtml\">Startup Programme<\/a> (PwC).<\/p>\n<h4>OTROS<\/h4>\n<p><a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/aceleradoras-startups\/lanzadera\" data-card-type=\"article\">Lanzadera (Juan Roig\/Mercadona)<\/a><br \/>\n<a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/inversores\/angels-capital\" data-card-type=\"article\">Angels Capital<\/a><\/p>\n<p>Estos son s\u00f3lo algunos ejemplos de una tendencia que sin duda se est\u00e1 consolidando&#8230; \u00bfconoces otros?<\/p>\n<p>Imagen: <a href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/clement127\/15092004203\/\">clement127 (Licencia CC)<\/a>.<\/p>\n<h3>\u00bfQuieres invertir con los mejores<\/h3>\n<p style=\"text-align: center;\"><a class=\"btn\" style=\"color: #ffffff;\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/register\">\u00a1Reg\u00edstrate en Startupxplore!<\/a><\/p>\n<div id=\"ctx-module\" class=\"ctx-module-container ctx-clearfix\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En Espa\u00f1a llevamos varios a\u00f1os hablando de la importancia de las startups a la hora de crear riqueza y, sobre todo, innovaci\u00f3n. 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