{"id":3737,"date":"2018-04-10T12:30:02","date_gmt":"2018-04-10T10:30:02","guid":{"rendered":"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/?p=3737"},"modified":"2019-03-20T17:44:12","modified_gmt":"2019-03-20T16:44:12","slug":"firmar-pacto-de-socios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/firmar-pacto-de-socios\/","title":{"rendered":"\u00bfNo has firmado un pacto de socios? Estos tres CEO’s (sin un duro) tienen algo que contarte"},"content":{"rendered":"

Dentro de las listas del estilo\u00a0to do things<\/em> de todo buen emprendedor, hay un elementos que todos los emprendedores experimentados incluyen: firmar un pacto de socios<\/strong>.<\/p>\n

Sin embargo, no todos los que emprenden lo firman: craso error. Porque\u00a0s\u00ed, claro, ya sabemos que tu socio y t\u00fa sois buenos amigos, y no va a pasar nada malo, y el nuevo inversor tambi\u00e9n es un t\u00edo majete, todo va a ir bien… pero cr\u00e9enos, las desgracias ocurren. Y m\u00e1s te vale rezar para no verte involucrado en alguna de ellas.<\/p>\n

\u00bfNo nos crees? \u00bfSigues pensando que firmar un pacto de socios puede estar bien si tienes recursos de sobra\u00a0pero que, si no, es una p\u00e9rdida de tiempo y dinero? \u00c9chales un ojo a estos tres casos y nos cuentas:<\/p>\n

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\u00bfNo has firmado un pacto de socios? Estos tres CEO’s (sin un duro) tienen algo que contarte ?<\/a><\/div>\n

Click To Tweet<\/a><\/p>\n

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1. EL EMPRENDEDOR QUE VENDI\u00d3 SU EMPRESA POR 50 MILLONES… Y NO VIO UN DURO<\/h2>\n

El primero de nuestro ejemplos es Lane Becker, fundador de Get Satisfaction<\/a>, una startup nacida en 2007 en\u00a0San Francisco.<\/p>\n

El proyecto de Becker parec\u00eda prometedor, muy prometedor. Tanto, que\u00a0en cuatro a\u00f1os hicieron dos rondas de financiaci\u00f3n: una de 6 millones de d\u00f3lares y otra de 10 millones<\/strong>. Tras ellas, la compa\u00f1\u00eda pas\u00f3 a estar valorada en nada menos que 50 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n

Sin embargo, cuando Becker \u2013que fue perdiendo acciones\u00a0y poder de decisi\u00f3n\u2013 firm\u00f3 la segunda ronda, cometi\u00f3 lo que, a la postre, fue un error: firmar unas liquidation preferences<\/em><\/strong> que establec\u00edan que, en caso de que la empresa tuviese que ser vendida debido a una mala situaci\u00f3n, los primeros en recuperar su dinero ser\u00edan los inversores<\/strong>.<\/p>\n

Y eso fue exactamente lo que pas\u00f3 en abril del a\u00f1o pasado<\/a>: Get Satisfaction fue comprada por Sprinklr, pero Becker no vio un duro.<\/p>\n

Y, \u00bfc\u00f3mo crees que le sent\u00f3 eso al emprendedor? Compru\u00e9balo en su propia cuenta de Twitter:<\/p>\n

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I appreciate the sentiment, but don’t congratulate me on the GS acquisition. The founders were washed out of the deal. We got nothing.<\/p>\n

\u2014 Lane Becker (@monstro) abril 8, 2015<\/a><\/p><\/blockquote>\n