{"id":3985,"date":"2016-03-29T11:07:37","date_gmt":"2016-03-29T09:07:37","guid":{"rendered":"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/?p=3985"},"modified":"2016-04-07T12:38:16","modified_gmt":"2016-04-07T10:38:16","slug":"oriente-medio-startups","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/oriente-medio-startups\/","title":{"rendered":"El nuevo para\u00edso de los inversores: Oriente Medio, de los petrod\u00f3lares a las ‘startups’"},"content":{"rendered":"

En el actual contexto internacional, la idea\u00a0que muchos ciudadanos se hacen\u00a0de Oriente Medio es muy distinta\u00a0a la imagen que tienen muchos inversores en la cabeza.\u00a0Al tiempo que la mayor\u00eda imagina\u00a0un escenario con multitud de conflictos y vinculado empresarialmente a los petrod\u00f3lares<\/strong>, en aquella regi\u00f3n despegan centenares de startups <\/i>tecnol\u00f3gicas<\/strong>\u00a0<\/strong>que en 2015 consiguieron la atenci\u00f3n y los recursos de\u00a0importantes fondos de inversi\u00f3n de distintas partes del mundo. Ni norteamericanos ni europeos han querido dejar pasar la oportunidad de sumarse al despegue de este nuevo ecosistema emprendedor.<\/p>\n

Desde Egipto<\/strong> hasta Kuwait<\/strong>, pasando por algunos territorios\u00a0de los Emiratos \u00c1rabes Unidos<\/strong>, se han asentado los cimientos necesarios para el desarrollo de nuevas propuestas empresariales. Sin duda, uno de los factores clave\u00a0ha sido el desembarco de business\u00a0<\/em>angels <\/i><\/strong>en la regi\u00f3n, que otorgan mayor credibilidad a los proyectos e incrementan sus posibilidades de \u00e9xito.<\/p>\n

As\u00ed lo demuestra un informe elaborado\u00a0por un grupo de expertos de la\u00a0Harvard Business School que analiz\u00f3 las apuestas de 13 angel groups<\/i> en 21 pa\u00edses para constatar que\u00a0las posibilidades de triunfo se incrementan del 10 al 17 %<\/a><\/u><\/span><\/span><\/strong> cuando estas inversiones en las fases iniciales se realizan fuera de Estados Unidos. Seg\u00fan explican los autores del informe, este hito reporta a las startups<\/i> una credibilidad que les permite seguir encontrando financiaci\u00f3n en las siguientes fases del proyecto.<\/p>\n

Otro factor esencial\u00a0para entender esta tendencia en Oriente Medio es que\u00a0las nuevas\u00a0compa\u00f1\u00edas pueden convertirse en la puerta de entrada para que grandes corporaciones internacionales aterricen en\u00a0estos pa\u00edses. Si un gigante tecnol\u00f3gico como Amazon<\/strong> quisiera desembarcar en la regi\u00f3n, una de sus mejores\u00a0opciones ser\u00eda adquirir una\u00a0startup<\/i>\u00a0ya asentada en el terreno.<\/p>\n

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“Las nuevas\u00a0compa\u00f1\u00edas pueden convertirse en la puerta de entrada para que grandes corporaciones internacionales aterricen en\u00a0estos pa\u00edses.”<\/p>\n<\/blockquote>\n

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Aunque no existen dudas en lo que a un posible\u00a0exit<\/i>\u00a0<\/strong>se refiere (de hecho, los emprendedores de Oriente Medio\u00a0parecen especializados en vender\u00a0sus empresas), s\u00ed hay alguna\u00a0diferencia sustancial respecto al modo en que han crecido y se han desarrollado\u00a0otros n\u00facleos tecnol\u00f3gicos, con\u00a0Silicon Valley<\/strong>\u00a0como m\u00e1ximo\u00a0exponente. Quiz\u00e1 lo m\u00e1s destacado es que los fundadores de la regi\u00f3n no suelen ofrecer a\u00a0sus trabajadores un porcentaje de la empresa. Tampoco tienen sus aportaciones demasiado en cuenta al definir la visi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda o tomar las decisiones relevantes. Quien ha conocido algunos casos de \u00e9xito en este incipiente escenario empresarial<\/a><\/u><\/span><\/span>\u00a0afirma\u00a0que los emprendedores carecen de esta cultura.<\/p>\n

Las circunstancias de esta regi\u00f3n son muy diferentes a las de\u00a0otros enclaves donde se fragua el futuro de la tecnolog\u00eda, como la bah\u00eda de San Francisco, Berl\u00edn o Londres<\/strong>. Las diferencias culturales son relevantes, pero no han impedido\u00a0que un buen n\u00famero de\u00a0compa\u00f1\u00edas hayan logrado superar las primeras etapas de desarrollo empresarial para continuar hacia segundas y terceras rondas de inversi\u00f3n que permiten completar sus expectativas.<\/p>\n

Una de las startups <\/i>que cerr\u00f3 una ronda de 11 millones de d\u00f3lares (casi 10 millones de euros) a finales de 2015 fue Fletchr<\/a><\/u><\/span><\/span>, una aplicaci\u00f3n de e-commerce<\/em> con sede en Dubai<\/strong>. Esta financiaci\u00f3n lleg\u00f3 directamente de Estados Unidos. Tambi\u00e9n desde all\u00ed,\u00a0en junio, un grupo de inversores comandados por New Enterprise Associates<\/strong>\u00a0realizaron\u00a0otra\u00a0aportaci\u00f3n de capital riesgo para esta compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Resulta llamativo ver c\u00f3mo en su v\u00eddeo de presentaci\u00f3n hablan del “Silicon Valley de Oriente Medio”<\/strong>\u00a0mientras deslizan mensajes pol\u00edticos que poco tienen que ver con la iniciativa. Sin ir m\u00e1s lejos, su cofundadora,\u00a0Joy Aljouny<\/a><\/u><\/span><\/span><\/strong>, aparece con una camiseta en la que puede leerse\u00a0I love Palestina<\/em>.<\/p>\n