{"id":5280,"date":"2016-07-27T10:58:41","date_gmt":"2016-07-27T08:58:41","guid":{"rendered":"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/?p=5280"},"modified":"2016-08-30T12:38:56","modified_gmt":"2016-08-30T10:38:56","slug":"cuando-los-gigantes-copian-a-las-startups-del-pago-movil-de-zara-a-las-entregas-rapidas-de-amazon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/cuando-los-gigantes-copian-a-las-startups-del-pago-movil-de-zara-a-las-entregas-rapidas-de-amazon\/","title":{"rendered":"Cuando los gigantes ‘copian’ a las startups: del pago m\u00f3vil de Zara a las entregas r\u00e1pidas de Amazon"},"content":{"rendered":"

Si eres un lector asiduo de este blog, es probable que recuerdes este art\u00edculo: \u00bfPensando en emprender? Ojito: estos son los 5 sectores que atacar\u00e1 Google<\/a>.<\/p>\n

Quiz\u00e1 el nombre de la compa\u00f1\u00eda sea lo de menos: en su momento pudo ser Google, pero tambi\u00e9n puede ser Apple, Microsoft, Amazon o un sinf\u00edn de gigantes\u00a0tecnol\u00f3gicos que tienen\u00a0el liderazgo absoluto en varios subsectores.<\/p>\n

Porque si un d\u00eda, de repente, un grande\u00a0decide entrar en tu sector y competir contigo, con lo peque\u00f1ito que t\u00fa eres, pues claro, pasa lo que pasa<\/a>: que te acabas preguntando si tantos a\u00f1os de esfuerzo y trabajo no se acabar\u00e1n yendo al traste<\/strong> por el mastod\u00f3ntico competidor que te acaba de salir.<\/p>\n

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Cuando los gigantes ‘copian’ a las startups: del pago m\u00f3vil de Zara a las entregas r\u00e1pidas de Amazon<\/a><\/div>\n

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Cuando el grande desarrolla su propia tecnolog\u00eda<\/h3>\n

Pero este no es el \u00fanico tipo de competencia que puede hacerte una gran empresa. Y es que, si tienes un B2B<\/a>, es probable que la posibilidad de acabar siendo proveedor de servicios de\u00a0una gran compa\u00f1\u00eda\u00a0formar\u00e1 parte de tus sue\u00f1os h\u00famedos<\/strong>.<\/p>\n

Sin embargo, esos sue\u00f1os pueden volverse totalmente del rev\u00e9s si resulta que tu (potencial) gran cliente te pone los cuernos. No porque haya contratado tu tecnolog\u00eda a un competidor, sino porque ha decidido desarrollar \u00e9l mismo esa tecnolog\u00eda<\/strong>.<\/p>\n

\u00bfPensando en emprender? Estos son los sectores que atacar\u00e1 Google<\/a><\/p>\n

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Algo as\u00ed es lo que han debido de pensar las startups espa\u00f1olas dedicadas al pago m\u00f3vil cuando hayan visto que, a partir de septiembre, Inditex ir\u00e1 instalando su propio sistema de pago m\u00f3vil en sus cerca de 1.800 tiendas de toda Espa\u00f1a<\/a>.<\/p>\n

Pero los desarrolladores de pago m\u00f3vil no son los \u00fanicos que quiz\u00e1 se hayan sentido un pel\u00edn decepcionados en los \u00faltimos d\u00edas. Otra de las noticias de la semana pasada fue la llegada de Amazon Fresh<\/a>, un servicio que\u00a0enamora a los usuarios, qu\u00e9 duda cabe, pero que quiz\u00e1 haya levantado alg\u00fan dolor de cabeza en las startups espa\u00f1olas que se dedican a la log\u00edstica de los peque\u00f1os recados<\/strong>\u00a0o entregas urgentes.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo aprovechar el ‘disgusto’?<\/h3>\n

El ligero mazazo\u00a0para las startups est\u00e1 claro: resulta que uno de sus potenciales clientes se ha rearmado con su propia tecnolog\u00eda. Y ante esto, \u00bfhay alguna forma de reaccionar de manera medianamente positiva?<\/p>\n

Podr\u00eda haberla, s\u00ed. De entrada se nos ocurren tres posibles ventajas:<\/p>\n

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  1. ‘S\u00f3lo’ afecta a ese cliente.<\/strong> Vale, intentemos tener un poco de sangre fr\u00eda: esto ha podido ser un mazazo, pero al ser un servicio corporativo, ‘s\u00f3lo’ afectar\u00e1 a esa compa\u00f1\u00eda en cuesti\u00f3n, a nadie m\u00e1s.<\/li>\n
  2. No te robar\u00e1 clientes.<\/strong> S\u00ed, es una faena que Amazon o Inditex entren en ‘tu terreno’ y hagan lo mismo que t\u00fa, pero intentemos ver esto con un poco de claridad:\u00a0al menos no se trata de que Inditex o Amazon\u00a0hayan desarrollado un servicio y se pongan a venderlo a otras compa\u00f1\u00edas<\/strong> al mismo nivel que lo haces t\u00fa. \u00bfEs un inconveniente que pierdas a esa gran compa\u00f1\u00eda? S\u00ed. \u00bfSignifica eso que pronto puedes perder a las dem\u00e1s? No.<\/li>\n
  3. Ac\u00e9rcate a su competencia.<\/strong> Como decimos, no cabe esperar que la competencia de Inditex o de Amazon Fresh pueda responder de manera medianamente r\u00e1pida al golpe que acaba de recibir. Y\u00a0si les entran los nervios, tampoco \u00a0cabe esperar que puedan ponerse a planificar desde cero su propia estrategia y tecnolog\u00eda. Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 no te acercas a ellos?<\/strong> Si resulta que tu servicio es el mismo que hace su gran rival y no van a tener tiempo de desarrollar el mismo servicio desde cero, \u00bfpor qu\u00e9 no ofrecerles el tuyo? Qui\u00e9n sabe, \u00bfy si el ‘mazazo’ de una gran compa\u00f1\u00eda te acaba abriendo las puertas de otra?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Imagen:<\/strong> Amazon.<\/p>\n

    Quieres conocer a los mejores inversores?<\/h3>\n

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