{"id":5852,"date":"2016-11-02T09:30:45","date_gmt":"2016-11-02T08:30:45","guid":{"rendered":"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/?p=5852"},"modified":"2016-11-02T09:30:45","modified_gmt":"2016-11-02T08:30:45","slug":"internacionalizacion-startups","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/internacionalizacion-startups\/","title":{"rendered":"\u00bfA comerse el mundo? Por qu\u00e9 cuesta la internacionalizaci\u00f3n (aunque a las \u2018startups\u2019 les va mejor)"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">La mayor\u00eda de pymes en Espa\u00f1a quieren crecer m\u00e1s all\u00e1 de nuestras fronteras. As\u00ed lo afirmaba el <\/span><a href=\"http:\/\/www.camara.es\/estudio-sobre-la-internacionalizacion-de-la-empresa-espanola\" target=\"_blank\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Estudio sobre la internacionalizaci\u00f3n de la empresa espa\u00f1ola<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0realizado por la <\/span><b>C\u00e1mara de Comercio<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> el a\u00f1o pasado. El<\/span><b> 70 %<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> de los 1.300 directivos de<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">peque\u00f1as y medianas empresas exportadora<\/span>s<span style=\"font-weight: 400;\"> que participaron en este an\u00e1lisis consideraba que <\/span><b>la internacionalizaci\u00f3n \u201cha sido clave para superar la crisis\u201d<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y un 80 % afirmaba que su empresa seguir\u00eda\u00a0\u201cinvirtiendo en su expansi\u00f3n internacional en los pr\u00f3ximos a\u00f1os\u201d. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ahora bien, el estudio tambi\u00e9n reflejaba ciertas sombras. Para menos de la mitad (el 45 %), el negocio internacional era m\u00e1s rentable que el dom\u00e9stico y la mayor\u00eda no parec\u00eda satisfecho con sus avances: el <\/span><b>77 % consideraba que su proporci\u00f3n de negocio internacional deber\u00eda crecer<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> m\u00e1s en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e1s all\u00e1 de las pymes que apuestan por otros mercados, la realidad global es bastante distinta. Seg\u00fan los datos del <\/span><a href=\"http:\/\/www.icex.es\/icex\/es\/index.html\" target=\"_blank\"><b>ICEX<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0(Instituto Espa\u00f1ol de Comercio Exterior), el a\u00f1o pasado se cerr\u00f3 con m\u00e1s de 147.000 empresas exportadoras, tan solo un <\/span><b>4,55 % del total<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. El porcentaje de compa\u00f1\u00edas que exportan regularmente ha aumentado, pero el crecimiento ha sido muy ligero. Adem\u00e1s, las ventas exteriores espa\u00f1olas est\u00e1n demasiado concentradas: <\/span><b>100 compa\u00f1\u00edas acaparan el 39,2 %<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> de las exportaciones.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/FOTO_2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-5857\" src=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/FOTO_2.jpg\" alt=\"FOTO_2\" width=\"769\" height=\"330\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pese a estas cifras, Alicia Montalvo, directora general de cooperaci\u00f3n institucional y coordinaci\u00f3n de ICEX, <\/span><a href=\"http:\/\/economia.elpais.com\/economia\/2015\/09\/24\/actualidad\/1443120712_108811.html\" target=\"_blank\"><span style=\"font-weight: 400;\">aseguraba hace unos meses<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> que los directivos hab\u00edan entendido que la internacionalizaci\u00f3n era \u201cla v\u00eda para crecer\u201d y una \u201copci\u00f3n estrat\u00e9gica\u201d, pero a\u00f1ad\u00eda que a las empresas patrias a\u00fan les quedaba mucho por hacer de puertas para fuera. Precisamente esta instituci\u00f3n ayuda a las pymes espa\u00f1olas que desean internacionalizar su negocio y consolidar su presencia en el exterior a trav\u00e9s de su <\/span><a href=\"http:\/\/icexnext.es\/\" target=\"_blank\"><b>programa de apoyo ICEX Next<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ahora bien, \u00bfqu\u00e9 piedras se encuentran por el camino las pymes para internacionalizarse, adem\u00e1s de su limitada dimensi\u00f3n corporativa? Seg\u00fan el citado estudio de la C\u00e1mara de Comercio, el <\/span><b>56 % de estas compa\u00f1\u00edas considera que la falta de financiaci\u00f3n <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">es su principal obst\u00e1culo. La selecci\u00f3n de un socio comercial o industrial en el mercado de destino y los aspectos regulatorios son otros de los problemas que citaban los directivos encuestados. <\/span><\/p>\n<h3><b>Las <\/b><b><i>startups,\u00a0<\/i><\/b><b>m\u00e1s financiaci\u00f3n y m\u00e1s \u00e9xitos<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pese a que la financiaci\u00f3n sea un obst\u00e1culo para todas las\u00a0pymes, la situaci\u00f3n es mucho m\u00e1s halag\u00fce\u00f1a para las <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">startups<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">. Seg\u00fan las estimaciones de la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Capital, Crecimiento e Inversi\u00f3n (Ascri), l<\/span><b>as <\/b><b><i>startups <\/i><\/b><b>espa\u00f1olas <\/b><a href=\"http:\/\/www.eleconomista.es\/emprendedores-innova\/noticias\/7622452\/06\/16\/Las-startups-espanolas-recibieron-659-millones-en-financiacion-en-2015.html\" target=\"_blank\"><b>recibieron<\/b><\/a><b>\u00a0659,4 millones de euros de financiaci\u00f3n el a\u00f1o pasado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, un 83 % m\u00e1s que el ejercicio anterior. La inversi\u00f3n extranjera en <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">startups <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">espa\u00f1olas <\/span><a href=\"http:\/\/www.eleconomista.es\/emprendedores-innova\/noticias\/7648189\/06\/16\/La-inversion-extranjera-en-startups-espanolas-aumenta-un-150.html\" target=\"_blank\"><span style=\"font-weight: 400;\">aument\u00f3 el a\u00f1o pasado un 152 %<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0hasta llegar a los 388 millones de euros, lo que muestra que los inversores de otros pa\u00edses tambi\u00e9n se fijan cada vez m\u00e1s en los emprendedores espa\u00f1oles. <\/span><\/p>\n<blockquote class=\"half right last\"><p>\u201cLa startup espa\u00f1ola cada d\u00eda nace m\u00e1s con una concepci\u00f3n global\u201d <cite>Mar\u00eda Benjumea<\/cite><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pese a que la inversi\u00f3n <\/span><a href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/fondo-de-inversion\/\" target=\"_blank\"><span style=\"font-weight: 400;\">disminuy\u00f3 en los \u00faltimos meses del a\u00f1o<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, el <\/span><a href=\"http:\/\/www.elespanol.com\/espana\/20151007\/69743062_0.html\" target=\"_blank\"><span style=\"font-weight: 400;\">rearme de tres nuevas gestoras de fondos de capital riesgo <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">(<a href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/inversores\/nauta-capital\" target=\"_blank\">Nauta Capital<\/a>, <a href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/inversores\/k-fund\" target=\"_blank\">K-Fund<\/a> y <a href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/inversores\/kibo-ventures\" target=\"_blank\">Kibo<\/a>) y la <strong>c<\/strong><\/span><b>reacci\u00f3n de <\/b><a href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/aceleradoras-startups\/nuclio-venture-builder\" target=\"_blank\"><b>Nuclio Venture Builder<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, una incubadora fundada a principios de a\u00f1o por el emprendedor y <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">business angel <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/inversores\/carlos-blanco\" target=\"_blank\">Carlos Blanco<\/a>, demuestran que la maquinaria de la inversi\u00f3n sigue funcionando.<\/span><\/p>\n<p><a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/aceleradoras-startups\/nuclio-venture-builder\" target=\"_blank\" data-card-type=\"article\">Nuclio<\/a><script src=\"\/\/cdn.embedly.com\/widgets\/platform.js?29fcb1&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04\" async=\"\" charset=\"UTF-8\"><\/script><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cHay muchos fondos nuevos y <\/span><b>mucho dinero disponible para invertir en <\/b><b><i>startups<\/i><\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u201d, se\u00f1ala\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/startupxplore.com\/en\/investors\/francois-derbaix\" target=\"_blank\"><b>Fran\u00e7ois Derbaix<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, cofundador y CEO del gestor automatizado de inversiones<\/span> <a href=\"https:\/\/indexacapital.com\/es\" target=\"_blank\"><b>Indexa Capital<\/b><\/a><b>,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> a <\/span><a href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\" target=\"_blank\"><span style=\"font-weight: 400;\">Startupxplore<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. \u201cHay muchos ejemplos entre las <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">startups <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">espa\u00f1olas que han crecido mucho a nivel internacional, hay ejemplos de <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">startups <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">espa\u00f1olas que son l\u00edderes en Italia, como <strong>e<\/strong><\/span><b>Dreams, Idealista, Infojobs<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u2026 y no tengo en mente ninguna italiana que sea fuerte en Espa\u00f1a, por comparar\u201d, se\u00f1ala este emprendedor e inversor.<\/span> <a href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/6012029995_75d09b3868_b.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-5858\" src=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/6012029995_75d09b3868_b.jpg\" alt=\"6012029995_75d09b3868_b\" width=\"1024\" height=\"768\" \/><\/a> <span style=\"font-weight: 400;\">El portal de ofertas <\/span><a href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/startups\/tiendeo\" target=\"_blank\"><b>Tiendeo<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, que consigui\u00f3 estar presente en <\/span><a href=\"http:\/\/www.tiendeo.com\/blog\/tiendeo-startup-tech-espanola-presente-en-31-paises-en-menos-de-4-anos\/\" target=\"_blank\"><span style=\"font-weight: 400;\">31 pa\u00edses en menos de cuatro a\u00f1os<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, o la <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">startup <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">que vende kits para tejer por internet <\/span><a href=\"http:\/\/www.weareknitters.es\/\" target=\"_blank\"><b>We are Knitters<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, que <\/span><a href=\"http:\/\/www.elconfidencial.com\/tecnologia\/2016-09-16\/la-startup-que-ha-triunfado-utilizando-internet-para-ensenar-a-tejer-a-los-jovenes_1260381\/\" target=\"_blank\"><span style=\"font-weight: 400;\">planea facturar<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> este a\u00f1o cinco millones de euros y <strong>c<\/strong><\/span><b>uyo negocio en Estados Unidos supone ya un 30 % de sus ingresos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, son dos ejemplos de empresas internacionalizadas con\u00a0\u00e9xito a juicio de este inversor.<\/span> <a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/startups\/we-are-knitters&quot;\" target=\"_blank\" data-card-type=\"article\">We Are Knitters<\/a><script src=\"\/\/cdn.embedly.com\/widgets\/platform.js?29fcb1&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04\" async=\"\" charset=\"UTF-8\"><\/script><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.hawkersco.com\/\" target=\"_blank\"><b>Hawkers<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, que acaba de recibir <\/span><a href=\"http:\/\/www.elconfidencial.com\/tecnologia\/2016-10-03\/hawkers-inversion-emprendedores-millones_1268704\/\" target=\"_blank\"><span style=\"font-weight: 400;\">una inversi\u00f3n de 50 millones de euros<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y ya ha extendido su imperio de gafas de sol a otros pa\u00edses europeos, adem\u00e1s de a Estados Unidos o China, es otro caso de \u00e9xito: su mercado de inicio solo supone ya el <\/span><a href=\"http:\/\/cincodias.com\/cincodias\/2016\/10\/04\/tecnologia\/1475575848_176258.html\" target=\"_blank\"><span style=\"font-weight: 400;\">37 % de sus ventas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p>\n<p><a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/startups\/hawkers-co&quot;\" target=\"_blank\" data-card-type=\"article\">Hawkers<\/a><script src=\"\/\/cdn.embedly.com\/widgets\/platform.js?29fcb1&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04\" async=\"\" charset=\"UTF-8\"><\/script><span style=\"font-weight: 400;\">Las empresas espa\u00f1olas incluso est\u00e1n seduciendo en los \u00faltimos meses a otras compa\u00f1\u00edas extranjeras:<\/span><b> eBay <\/b><a href=\"http:\/\/www.elconfidencial.com\/tecnologia\/2016-05-24\/ticketbis-ebay-stubhub-jon-uriarte-ander-michelena_1205597\/\"><b>compr\u00f3<\/b><\/a><b>\u00a0la web de reventa de entradas <\/b><a href=\"http:\/\/www.ticketbis.com\/\" target=\"_blank\"><b>Ticketbis<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0por 150 millones de euros y el gigante franc\u00e9s Vente-Privee se ha quedado con el portal de comercio electr\u00f3nico <\/span><a href=\"http:\/\/invitacion.privalia.com\/d-privalia\/?provider=desktop:nm:organic:search:google.com:leads.desktop:privalia-na-na:na_kw_na_cpc_keywordprivalia&amp;gclid=CjwKEAjw7svABRCi_KPzoPr53QoSJAABSvxfkouJLYTt0Ptc9icgHWPyffmcaeHZaukMhiSFtRyOhxoC8Hrw_wcB\" target=\"_blank\"><b>Privalia<\/b><\/a><b>\u00a0por 500 millones de euros<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span> <a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/startups\/ticketbis&quot;\" target=\"_blank\" data-card-type=\"article\">Ticketbis<\/a><script src=\"\/\/cdn.embedly.com\/widgets\/platform.js?29fcb1&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04\" async=\"\" charset=\"UTF-8\"><\/script><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cLa <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">startup <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">espa\u00f1ola <\/span><b>cada d\u00eda nace m\u00e1s con una concepci\u00f3n globa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>l<\/strong>, sabiendo que no nace para Espa\u00f1a, que puede nacer para un mercado espa\u00f1ol pero sabe que tiene un mercado global. Creo que esa es una evoluci\u00f3n que est\u00e1 habiendo que es realmente importante\u201d, confirma <\/span><b>Mar\u00eda Benjumea<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, presidenta y fundadora de <\/span><a href=\"https:\/\/twitter.com\/spain_startup?lang=es\" target=\"_blank\"><span style=\"font-weight: 400;\">Spain Startup<\/span><\/a><b>, <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">organizadora del South Summit, un evento que re\u00fane anualmente a emprendedores e inversores. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eso s\u00ed, desde Spain Startup no reivindican que la internacionalizaci\u00f3n sea r\u00e1pida ni sencilla: <\/span><b>adaptar el producto a los diferentes mercados<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y pensar en la rentabilidad a largo plazo son\u00a0<a href=\"http:\/\/cincodias.com\/cincodias\/2016\/08\/25\/emprendedores\/1472121656_558538.html\" target=\"_blank\">dos de sus consejos<\/a> para emprender una aventura en otros pa\u00edses. <\/span><\/p>\n<h3><b>\u2026 pero la internacionalizaci\u00f3n no es para todos <\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pese a los numerosos casos en los que a las <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">startups <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">espa\u00f1olas les est\u00e1 yendo bien la traves\u00eda internacional, tambi\u00e9n hay unos cuantos fracasos sonados. <\/span><\/p>\n<blockquote class=\"half right last\"><p>\u201cCreo que tendemos a subestimar las especificidades locales y la dificultad de internacionalizar un negocio\u201d <cite>Fran\u00e7ois Derbaix<\/cite><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uno de ellos es el de <\/span><b>Nonabox<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, una\u00a0<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">startup <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">que vend\u00eda productos para el cuidado del beb\u00e9. \u201cLa v\u00eda en la que se internacionalizaron fue <\/span><b>abriendo oficinas en distintos sitios\u201d<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, recuerda Benjumea. \u201cLa inversi\u00f3n que necesitan para eso es inmensa y no quiere decir que la inversi\u00f3n tenga mayores garant\u00edas de \u00e9xito\u201d. La propia\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/entrevista-de-izanami-martinez-doctor24-sobre-lo-aprendido-con-el-fracaso-de-nonabox\/\" target=\"_blank\"><b>Izanami Mart\u00ednez<\/b><\/a><b>,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> su cofundadora, <\/span><a href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/entrevista-de-izanami-martinez-doctor24-sobre-lo-aprendido-con-el-fracaso-de-nonabox\/\" target=\"_blank\"><span style=\"font-weight: 400;\">reconoc\u00eda <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">en una entrevista con Startupxplore que crear una estructura en cada pa\u00eds al que quer\u00edan expandirse fue un aut\u00e9ntico error. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cCreo que<\/span><b> tendemos a subestimar las especificidades locales<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y la dificultad de internacionalizar un negocio\u201d, a\u00f1ade por su parte Derbaix. \u201cHe visto muchos casos en que <\/span><b>se empuja a la <\/b><b><i>startup <\/i><\/b><b>a internacionalizar cuando no estaba preparada<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Es mucho m\u00e1s costoso de lo que uno se imagina\u201d. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este emprendedor belga habla por experiencia: la expansi\u00f3n internacional de <\/span><a href=\"http:\/\/www.toprural.com\/\" target=\"_blank\"><b>Toprural<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, el servicio web que fund\u00f3 en el a\u00f1o 2000, no sali\u00f3\u00a0nada bien. \u201cInternacionalizamos muy pronto, pensando que el sector del turismo urbano similar al espa\u00f1ol y no era el caso: de 12 pa\u00edses donde hemos abierto Toprural, realmente con \u00e9xito solo tuvimos dos\u201d. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En base a su experiencia, Derbaix\u00a0ofrece varios\u00a0consejos que cualquier emprendedor deber\u00eda tener en cuenta antes de decirse a internacionalizar su negocio. Hay, al menos, cinco claves: <\/span><\/p>\n<ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Internacionalizar no es la f\u00f3rmula del \u00e9xito para todas las <\/b><b><i>startups<\/i><\/b><b>.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u201cIntento huir de las recetas universales [&#8230;] hay mercados donde tiene sentido y hay mercados donde no tiene sentido\u201d, se\u00f1ala el emprendedor e inversor. A su juicio, una de las empresas que ha acertado al no internacionalizarse ha sido <\/span><a href=\"http:\/\/www.milanuncios.es\/\" target=\"_blank\"><b>Milanuncios<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, al ser un<\/span><b> negocio local y muy dif\u00edcil de expandir<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Pese a ello, su \u00e9xito hizo que el grupo <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Schibsted, propietario de Segundamano o Fotocasa,\u00a0<\/span><a href=\"http:\/\/www.20minutos.es\/noticia\/2057549\/0\/schibsted-espana\/compra-milanuncios\/grupo-20minutos\/\" target=\"_blank\"><span style=\"font-weight: 400;\">comprara esta web<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> por 50 millones de euros. As\u00ed que <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">preguntarse si compa\u00f1\u00edas del mismo sector han tratado de expandirse con antelaci\u00f3n es una buena idea antes de ponerse manos a la obra. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/ul>\n<p><a class=\"embedly-card\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/es\/startups\/milanuncios-com&quot;\" target=\"_blank\" data-card-type=\"article\">Milanuncios<\/a><script src=\"\/\/cdn.embedly.com\/widgets\/platform.js?29fcb1&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04&amp;5e9d04\" async=\"\" charset=\"UTF-8\"><\/script><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>El emprendedor debe tirar del carro. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cMi experiencia es que cuando los inversores <\/span><b>tratan de pilotar<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> [la internacionalizaci\u00f3n] no funciona bien\u201d, se\u00f1ala Derbaix. El CEO de Indexa cree el emprendedor debe liderar la estrategia. En este sentido, contar con un equipo de trabajo que ya sea internacional puede aportar ciertas ventajas. \u201cSi <\/span><b>ya tienes una cultura diversa dentro de tu propia compa\u00f1\u00eda<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, eso a la hora de moverte de un pa\u00eds a otro ayuda\u201d, coincide Mar\u00eda Benjumea, que tambi\u00e9n cree que involucrar al equipo en el proyecto a medida <\/span><b>que se hace m\u00e1s grande tambi\u00e9n es fundamental.<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Las prisas no son buenas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. O la <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">startup <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">es internacionalizable por naturaleza (por ejemplo, <\/span><a href=\"https:\/\/carto.com\/\" target=\"_blank\"><b>Carto<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, que al funcionar como <em>Software as a Service<\/em> (SaaS) puede ser adaptable en cualquier lugar del mundo) o es mejor que se lo tomen con calma. \u201cEl modelo ideal es tener un <\/span><b>negocio sostenible y rentable en Espa\u00f1a <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">y buscar financiaci\u00f3n para expandirlo\u201d. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><b>Busca inversores en casa y luego fuera<\/b>.<\/span><b>\u00a0<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Recibir primero el apoyo de un fondo de <\/span><i style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">venture capital<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> espa\u00f1ol para obtener una \u201cvalidaci\u00f3n local\u201d y buscar el apoyo despu\u00e9s de uno extranjero para que impulse la expansi\u00f3n internacional es el mejor camino a seguir. No en vano, ya hay fondos extranjeros tan relevantes como\u00a0<\/span><a style=\"font-weight: 400;\" href=\"http:\/\/www.accel.com\/\" target=\"_blank\">Accel Partners<\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0(detr\u00e1s de proyectos como Facebook, Dropbox o Spotify) que se han fijado en las <\/span><i style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">startups <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">espa\u00f1olas: este fondo apost\u00f3 por <\/span><a style=\"font-weight: 400;\" href=\"https:\/\/carto.com\/\" target=\"_blank\"><b>Carto<\/b><\/a><b style=\"font-weight: 400;\">, <\/b><a style=\"font-weight: 400;\" href=\"https:\/\/www.packlink.es\/?gclid=CjwKEAjw7svABRCi_KPzoPr53QoSJAABSvxfzPFI6Cq9M3rmLHBmmBymltkr_im72RB_6Ux0AzA-FhoCCd3w_wcB\" target=\"_blank\"><b>Packlink <\/b><\/a><b style=\"font-weight: 400;\">o <\/b><a style=\"font-weight: 400;\" href=\"http:\/\/es.wallapop.com\/\" target=\"_blank\"><b>Wallapop<\/b><\/a>.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Mejor ser l\u00edder en un pa\u00eds que fracasar en muchos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Expandir una empresa por todo el mundo contribuye sin duda a que su crecimiento sea mayor. Pero, \u00bfy si fracasamos en el intento? Aunque Derbaix anima a todos los emprendedores a internacionalizar su compa\u00f1\u00eda, reitera que en muchos casos es mejor ser fuerte a nivel local. \u201c<\/span><b>Es mejor ser n\u00famero 1 en un pa\u00eds que n\u00famero 2 en varios<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u201d. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As\u00ed que, aunque cada vez m\u00e1s las empresas en general vean la internacionalizaci\u00f3n como una asignatura pendiente y numerosas <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">startups <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">espa\u00f1olas en particular est\u00e9n saliendo fuera de nuestras fronteras, no hay que pensar que la expansi\u00f3n internacional va a ser un camino f\u00e1cil o necesario para todas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Fotos: <\/span><a href=\"https:\/\/pixabay.com\/es\/globo-tierra-mundo-globalizaci%C3%B3n-895580\/\" target=\"_blank\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pixabay <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">y \u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/armydre2008\/6012029995\/\" target=\"_blank\"><span style=\"font-weight: 400;\">Frankilieon | Flickr <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">(3)<\/span><\/p>\n<h3>\u00danete a la mayor comunidad de startups e inversores<\/h3>\n<p style=\"text-align: center;\"><a class=\"btn\" style=\"color: #ffffff;\" href=\"https:\/\/startupxplore.com\/register\">\u00a1Reg\u00edstrate en Startupxplore!<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La mayor\u00eda de pymes en Espa\u00f1a quieren crecer m\u00e1s all\u00e1 de nuestras fronteras. As\u00ed lo afirmaba el Estudio sobre la internacionalizaci\u00f3n de la empresa espa\u00f1ola\u00a0realizado por la C\u00e1mara de Comercio el a\u00f1o pasado. 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