{"id":8720,"date":"2018-07-04T10:00:19","date_gmt":"2018-07-04T08:00:19","guid":{"rendered":"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/?p=8720"},"modified":"2019-03-21T10:38:22","modified_gmt":"2019-03-21T09:38:22","slug":"lecciones-de-startups-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupxplore.com\/es\/blog\/lecciones-de-startups-exito\/","title":{"rendered":"Lecciones que aprender de startups prometedoras que acabaron fracasando"},"content":{"rendered":"

A lo largo de su carrera, los inversores y los emprendedores observan con especial atenci\u00f3n los pasos dados por esos proyectos que llegaron a conseguir una valoraci\u00f3n estratosf\u00e9rica, y poder extraer lecciones de las startups de \u00e9xito<\/strong>.<\/p>\n

Pero a veces nos olvidamos de que del fracaso tambi\u00e9n se aprende<\/a> y de que es necesario que sacar aprendizajes, tanto de nuestros errores, como de los de aquellos emprendedores que han llegado a levantar jugosas rondas de financiaci\u00f3n y que, sin embargo, han fallado a la hora de tomar alguna decisi\u00f3n clave en su camino, y han terminado cerrando la startup<\/a>.<\/p>\n

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Qu\u00e9 puedes aprender de estas startups que promet\u00edan mucho, pero fracasaron ?<\/a><\/div>\n

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LECCIONES DE STARTUPS DE \u00c9XITO QUE FRACASARON<\/h2>\n

Obviamente, de las startups de \u00e9xito se puede aprender y mucho. Al fin y al cabo estas startups proporcionan\u00a0los ingredientes necesarios para que la receta de\u00a0otro\u00a0proyecto termine llegando a buen puerto. Pero como dec\u00edamos, del fracaso de las startups tambi\u00e9n se pueden\u00a0extraer\u00a0valiosos aprendizajes. Cuando algo falla, no todo est\u00e1 perdido<\/b>, sino que se gana experiencia y se adquieren conocimientos que solo es posible obtener a trav\u00e9s de estos sinsabores.<\/p>\n

Solo con analizar los casos m\u00e1s sonados del pasado a\u00f1o, es posible sacar lecciones de exitosas startups que fracasaron en su escalada hacia la cima del emprendimiento. Nombres como los de Jawbone<\/b>, Beepi<\/b>, Yik Yak<\/b> o Juicero<\/b> estuvieron asociados a rondas multimillonarias, pero\u00a0sus fallos\u00a0provocaron su\u00a0ca\u00edda\u00a0y hoy\u00a0sirven\u00a0para que otras startups aprendan. \u00a1Repasamos algunos errores!<\/p>\n

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1. Cuida el dinero (aunque la idea sea insuperable)<\/h3>\n

Beepi<\/a> representa el perfecto ejemplo de una muy buena idea mal ejecutada. Este mercado de compraventa de veh\u00edculos de segunda mano, en el que se encargaban incluso de comprobar el estado del coche y de entreg\u00e1rselo a su nuevo propietario eliminando al resto de intermediarios tradicionales, lleg\u00f3 a estar valorado en +560 M$ (+475 M\u20ac al cambio actual) y a contar con m\u00e1s de una treintena de inversores.<\/p>\n

Bien, pues Beepi se qued\u00f3 sin dinero y tuvo que buscar un comprador<\/b>. Sin embargo, varios intentos de venta no llegaron a buen puerto y, finalmente, el proyecto desapareci\u00f3 de forma definitiva a comienzos de 2017. M\u00e1s tarde se supo que sus responsables llegaban a gastar 7 M$ mensuales<\/a> (algo menos de 6 M\u20ac al cambio actual) y que\u00a0parte de esos costes iban destinados a alt\u00edsimos salarios y a excentricidades como sof\u00e1s de lujo. \u00bfLecci\u00f3n de startup de \u00e9xito fracasada? Cuida bien el dinero con el que cuenta tu proyecto: por muy buena que sea tu idea, el cash no es infinito.<\/b><\/p>\n

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El cash no es infinito, cuida el dinero de tu startup ?<\/a><\/div>\n

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2. Sin usuarios, tu startup vale poco<\/h3>\n

Otra lecci\u00f3n que podemos destacar de una pr\u00f3spera startup tiene como protagonistas a los usuarios. Si no, que se lo digan a los responsables de la aplicaci\u00f3n de mensajer\u00eda instant\u00e1nea Yik Yak<\/a>. Su propuesta tampoco era mala precisamente: se trataba de un tipo de WhatsApp\u00a0que permit\u00eda enviar mensajes desde el anonimato a otros usuarios que se encontraran en un radio de 8 kil\u00f3metros.<\/p>\n

Sin embargo,\u00a0el mal uso que le dieron algunos internautas perjudic\u00f3 la existencia de esta herramienta<\/b> que parec\u00eda proteger y defender la privacidad. Yik Yak pronto se vio vinculada a casos de acoso escolar y racismo, lo que le granje\u00f3 una mala fama que acab\u00f3 con sus posibilidades de crecimiento. Y aqu\u00ed viene otra importante lecci\u00f3n de una startup de \u00e9xito que hay que tener presente siempre: lograr que la herramienta sea utilizada de forma adecuada<\/b>.\u00a0Esto es clave para que\u00a0los\u00a0usuarios conf\u00eden en ella. Sin ellos, da igual cu\u00e1n buena sea la idea. De hecho, Yik Yak levant\u00f3 m\u00e1s de 70 M$ (unos 62 M\u20ac) en varias rondas de financiaci\u00f3n y no le sirvieron para nada: cerr\u00f3 a mediados del pasado a\u00f1o<\/a>.<\/p>\n

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3. Ofrece algo \u00fatil (y sin inflar su precio)<\/h3>\n

Sin lugar a dudas, una de las m\u00e1s valiosas lecciones del pasado 2017 la protagoniz\u00f3 Juicero<\/a>, uno de los m\u00e1s sorprendentes casos\u00a0de\u00a0Silicon Valley. Esta startup de \u00e9xito no ofrec\u00eda otra cosa que un singular exprimidor con conexi\u00f3n wifi, pero el dise\u00f1o y la tecnolog\u00eda se vend\u00edan a precio de producto de lujo: costaba 700 $ (cerca de 600 \u20ac al cambio actual).<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de la abismal diferencia\u00a0entre el coste de un exprimidor al uso y este producto del internet de las cosas, el mayor fallo de Juicero no fue el de poner un precio elevado a\u00a0un electrodom\u00e9stico que supuestamente era de alta tecnolog\u00eda. De hecho, en un par de a\u00f1os vendi\u00f3 algunas unidades e incluso levant\u00f3 m\u00e1s de 115 M$<\/a> (97 M\u20ac) en distintas rondas de financiaci\u00f3n en las que lleg\u00f3 a participar la mism\u00edsima Google.<\/p>\n

Todo se acab\u00f3 para la compa\u00f1\u00eda norteamericana cuando una periodista demostr\u00f3 que las bolsas en las que Juicero vend\u00eda sus\u00a0preparados de frutas y verduras pod\u00edan ser exprimidas simplemente\u00a0aplast\u00e1ndolas con las manos, sin necesidad de usar la m\u00e1quina. En definitiva, sus creadores hab\u00edan vendido un producto poco \u00fatil\u00a0y\u00a0demasiado caro.<\/p>\n

\u00bfLecci\u00f3n aprendida? Crea productos valiosos que cambien el d\u00eda a d\u00eda de la gente<\/b>, pero sin inflar sus expectativas (ni sus precios, claro).<\/p>\n

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4. Desarrolla un plan de negocio y unos objetivos claros<\/h3>\n

Antes de que una startup comience su andadura es necesario saber a qu\u00e9 se va a dedicar y cu\u00e1les ser\u00e1n sus pasos a seguir<\/b>. De lo contrario, podr\u00eda pasarle como a Jawbone<\/a> que, tras levantar cerca de 1.000 M$ (m\u00e1s de 850 M\u20ac) en distintas rondas de financiaci\u00f3n y alcanzar una valoraci\u00f3n de unos 3.000 M$ (unos 2.500 M\u20ac), cambi\u00f3 radicalmente el rumbo de su negocio.\u00a0El principal responsable de esta empresa de wearables decidi\u00f3 cambiar por completo y dar el salto al sector del\u00a0eHealth.<\/em><\/p>\n

Tras hacer lo m\u00e1s dif\u00edcil durante a\u00f1os, consiguiendo ser apoyada por los inversores, termin\u00f3 por ser liquidada hace tan solo unos meses<\/a>. La lecci\u00f3n de esta startup de \u00e9xito que no ha tenido un final feliz parece estar clara: a\u00fan sabiendo que una startup puede pivotar el plan de negocio y la visi\u00f3n de compa\u00f1\u00eda han de quedar establecidos desde el inicio.<\/p>\n

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7 errores de startups de los que puedes aprender\u00a0?<\/a><\/div>\n

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5. Tu curr\u00edculum no lo es todo<\/h3>\n

Otra gran lecci\u00f3n la brinda Pearl<\/a>. Esta startup californiana fabricaba c\u00e1maras inal\u00e1mbricas para ser colocadas en las matr\u00edculas de los coches y grabar todo lo que sucediera, por ejemplo, en un accidente. Los fundadores eran antiguos ingenieros de Apple<\/b> y la gran mayor\u00eda de los empleados tambi\u00e9n hab\u00edan trabajado previamente para la manzana mordida.<\/p>\n

La c\u00e1mara sali\u00f3 a la venta por 500 $ (algo m\u00e1s de 425 \u20ac) y, a pesar de ser un producto de gran calidad, a la altura de exmiembros de la firma de la manzana mordida, Pearl termin\u00f3 cerrando<\/a>. El principal problema fue que en el mercado estadounidense cada vez son m\u00e1s los veh\u00edculos que ya vienen de f\u00e1brica con este tipo de c\u00e1maras. Eso y, probablemente, creer que ser exempleado de Apple es el pasaporte para fundar una startup de \u00e9xito. S\u00ed, ayuda, pero no lo es todo.<\/p>\n

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6. Aportar algo nuevo (y evitar guerras con gigantes)<\/h3>\n

Su nombre es Quixey<\/a> y es otra de las startups de \u00e9xito que nos dejaron alguna que otra valiosa lecci\u00f3n en el pasado 2017. Esta startup trataba de revolucionar el mundo de la b\u00fasqueda de apps desde Mountain View, no muy lejos de la sede de la todopoderosa Google. Parad\u00f3jicamente, estaba demasiado cerca de la gran G en\u00a0todos los\u00a0sentidos.<\/p>\n

La propuesta de esta startup que levant\u00f3 +130 M$ (algo m\u00e1s de 110 M\u20ac al cambio actual) en distintas rondas de financiaci\u00f3n, y que lleg\u00f3 a contar con el apoyo econ\u00f3mico de Alibaba<\/a>), pasaba por crear un motor de b\u00fasqueda para las tiendas de aplicaciones que superara los existentes y que permitiera a los usuarios, por ejemplo, encontrar la app que necesitaban sin saber su nombre, sino tan solo sus funciones.<\/p>\n

Sin embargo, tuvo que enfrentarse a las innovaciones que fueron incorporando Apple y Google<\/b>. En mitad de esa guerra de gigantes (en la que Quixey era el pe\u00f3n de Alibaba, recordemos), la startup baj\u00f3 los brazos: a comienzos de 2017, se anunci\u00f3 una reestructuraci\u00f3n de la plantilla. Tras los despidos, llegar\u00eda la b\u00fasqueda de nuevas opciones estrat\u00e9gicas, aunque desde entonces nunca m\u00e1s se supo.<\/p>\n

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7. La rentabilidad s\u00ed lo es todo<\/h3>\n

Otra de las principales lecciones de prometedoras startups que terminaron cerrando sus puertas el pasado a\u00f1o es que, cuando el modelo de negocio est\u00e1 definido, los costes no deben superar los ingresos<\/b>. Algo tan aparentemente b\u00e1sico para cualquier emprendedor supuso el final de Maple<\/a>, una exitosa startup del sector del delivery que gozaba de una valoraci\u00f3n superior a los 100 M$ (unos 85 M\u20ac) pero que ampli\u00f3 sus costes hasta ahogar a la intocable rentabilidad: los pedidos inclu\u00edan los gastos de env\u00edo gratuitos y, adem\u00e1s, se les regalaba a los usuarios un detalle en forma de galleta.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 podemos aprender de esta exitosa startup que acab\u00f3 fracasando? Que no debemos olvidar que\u00a0el proyecto tiene por objetivo\u00a0b\u00e1sico, adem\u00e1s de aportar valor, hacer dinero<\/b>. Por muy buena que sea tu idea, ni tus inversores ni tus propias cuentas olvidar\u00e1n este asunto de vital importancia.<\/p>\n

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\u00bfEST\u00c1S PREPARADO?<\/h2>\n

Si crees que tienes un proyecto ambicioso entre manos (y con estas lecciones aprendidas), podemos ayudarte en el camino al \u00e9xito. llevar a tu startup al siguiente nivel. \u00bfEmpezamos?<\/p>\n

QUIERO FINANCIACI\u00d3N<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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