Sólo el 33% de las principales startups tienen una mujer entre sus fundadoras
Categorías: Análisis
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Según la encuesta que realizamos ya hace unos años (en diciembre de 2015) entre las principales startups del país, en España el 33% de las startups tienen una mujer entre sus fundadores. Es decir, sólo la tercera parte de las startups españolas tienen a la cabeza, ya sea como CEO o co-fundadora, a una representante del género femenino algo que, aunque es superior a la media global respecto a otros ecosistemas, pensamos que es un problema en sí mismo.
A pesar de que han pasado unos años (prometemos repetir la encuesta para ver si han mejorado los datos) queremos reflexionar acerca de los motivos de esta situación, analizar el ecosistema emprendedor español y destacar algunas de las medidas que se están tomando para equilibrar este panorama.
Además, queremos destacar mujeres referentes del sector que no sólo inspiran a otras emprendedoras, sino que además demuestran que es posible.
DATOS
Aunque es algo común en la mayoría de ecosistemas startup del mundo. La realidad es que en pleno siglo XXI sorprende la desigualdad de género en un sector innovador como el de las startups. La media global de startups con una mujer fundadora era en 2015 de sólo el 18% según el Startup Genome Report). Los datos reflejan que en el ecosistema startup español todavía existe una importante brecha, aun así existe una tendencia clara de que ésta se comienza a cerrar.
Es importante comprender que más allá del problema intrínseco de la desigualdad de género en startups fundadas por mujeres, esta brecha produce carencias importantes de diversidad en los equipos de las startups, lo que empobrece sus capacidades, su proyección y, por tanto, su viabilidad a largo plazo.
Según muestra el informe GEM 2014 que analiza el emprendimiento a nivel internacional (es decir, no sólo trata el ecosistema startup) y lo compara con el emprendimiento en España, el 60% de emprendedores en primera fase eran hombres, aunque los emprendedores potenciales están casi al 50 – 50, algo muy alentador. No obstante, estos niveles parecen descender cuando hablamos de sector startup, ya que según datos recogidos en nuestra encuesta de diciembre de 2015 casi el 70% de las startups fueron fundadas por hombres.
MOTIVOS
Para poder comprender los motivos que llevan a esta situación es importante comprender una serie de elementos que, aunque per se no sean causa única, si que contribuyen a la situación que vivimos:
- Según recoge el Índice Global de Género, Emprendimiento y Desarrollo (GEDI) suspendemos en materia de emprendimiento femenino o, dicho de otro modo, estamos entre los países que “carecen de las condiciones fundamentales para que exista un alto potencial de desarrollo y emprendimiento femenino”. A pesar de que tenemos un buen ecosistema de negocios y un razonable buen acceso a los recursos el nivel de liderazgo femenino es notablemente más bajo que el masculino.
- Además, en el área de nuevas empresas de tecnología (gran porcentaje de ellas son startups) hay un bajo crecimiento femenino. Respecto a esto, encontramos uno de los motivos que seguramente más repercute en la desigualdad de género, y es que según nuestra encuesta el 77% de los fundadores de startups tienen un perfil técnico y claro, la formación en tales perfiles técnicos es eminentemente masculina (con un 80% de hombres según el INE).
- En el informe GEDI se destaca también que los mayores problemas que frenan el emprendimiento femenino son la falta de identificación de oportunidades y la dificultad el acceso al “networking” empresarial.
- Se detectó una falta clara de referentes femeninos en el ecosistema startup, pero no tanto porque no existan, sino porque en general no se las conoce, algo que pensamos es urgente cambiar.
Pero hay buenas noticias por las que alegrarse, dado que la media en España de mujeres entre las startups top (los referentes) es superior a la global, y además existe un floreciente grupo de emprendedoras de referencia que poco a poco se va superando en el temor al fracaso.
Todo ello lleva a una naciente generación de mujeres emprendedoras con capacidad de asumir riesgos, voluntad de superación y gran potencial. También están a favor de las emprendedoras que las tasas de emprendimiento femenino siguen una tendencia imparable a la alza.
MUJERES REFERENTES
Si bien hasta ahora hemos intentado reflejar lo más relevante de forma objetiva del panorama de género en las startups, creemos que además de la educación, una de las mejores formas para que se rompa la actual brecha es dar visibilidad a algunas grandes referentes de este sector. Mujeres que han llegado muy lejos y que podrían servir como referencia e inspiración a otras mujeres potencialmente emprendedoras.
Ellas son:
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Carina szpilka – K-Fund Actualmente General Partner en K-Fund, presidente de Adigital y consejera independiente en Grifols, en ABANCA. Ha sido CEO de ING Direct España |
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Izanami Martinez – The Notox LifeActualmente es CEO y cofundadora de The Notox Life. Ha sido presidenta de la Asociación española de startups, CEO de Doctor24, y CEO y cofundadora de Nanobox. |
Marta Esteve – SoySuper, RentaliaFundadora y CEO de Soysuper. Anteriormente ha sido fundadora y CEO de Rentalia, y cofundadora de Toprural. |
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ofia Benjumea – Campus Madrid (Google)
Elena Gómez del Pozuelo – Womenalia, Bebé de parís
Cofundadora y CEO de Bebe De Paris, cofundadora y presidenta de Womenalia e inversora de 12 startups. Durante 10 años, presidenta de Adigital (asociación española de la economía digital).
MEDIDAS
En cualquier caso, aún queda mucho camino por recorrer para alcanzar un equilibrio más razonable y sano que reconozca y ponga en valor la aportación femenina a las startups.
La base para generar cualquier cambio es sin duda la educación, por lo que es absolutamente clave potenciar no sólo la formación en emprendimiento en titulaciones no técnicas, sino formar a todos, tanto hombres como mujeres, en las ventajas de la diversidad, que no son pocas a nivel startup.
Sin duda, algunas medidas a implantar han de nacer desde las políticas socio-económicas estatales para el desarrollo del emprendimiento femenino , para la creación y establecimiento de nuevos negocios. Sin embargo, no creemos que sea necesaria la discriminación positiva en este aspecto, puesto que la sociedad y el mercado español están preparados para acoger al género femenino entre las startups, y las mujeres son capaces de aportar muchísimo valor sin este tipo de refuerzos.
Como decíamos, la educación es la clave, y deberían crearse programas en las universidades y ámbitos formativos/laborales donde se den a conocer la existencia de las startups como opción de trabajo y en los que se impulse a las mujeres a formar parte del mismo (como por ejemplo hace la Fundación Jose Manuel Entrecanales con su programa de prácticas).
Además, existe organizaciones y asociaciones privadas como la Asociación Española de la Economía Digital (Adigital) que ya se han puesto manos a la obra creando “Women in Tech” para reivindicar el valor de la mujer en el sector de la tecnología, aportando la experiencia de mujeres profesionales en activo. Por otro lado también existen aceleradoras centradas en el emprendimiento femenino como Avion o Bad Girl Ventures entre otras- que facilitan contactos entre la comunidad startup para conseguir financiación , empleo, mentoring, etc.- Ahora falta, que no sólo el Estado, sino todo el sector sea consciente de esta realidad y quiera hacer algo para mejorarla.
Para concluir, reiterar la idea de que en muchas ocasiones las oportunidades se pierden por mero desconocimiento de su existencia.
De ahí nuestra impaciencia al destacar casos de éxito para demostrar que sí se puede emprender, porque se tienen todas las armas (formación, carácter y recursos) para al menos, intentarlo. También, denunciar el escaso papel del sistema público en reforzar el emprendimiento tanto femenino, como masculino en los ámbitos más innovadores y con proyección como son las startups.
Cada persona es mejor en algo, solo tiene que concentrarse en averiguar qué es y desarrollarlo. No se trata de competir con los hombres, ni de reivindicar nada que no haya que reivindicar. Se trata de buscar, informarse, forjar alianzas y simplemente ACTUAR.
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