Sobre mHealth.click
Desarrollar un proyecto de mHealth es complejo. A la dificultad que conlleva conceptualizar y materializar una idea en un producto/servicio exitoso se une el tener que hacerlo en un marco fuertemente regulado.
En mHealth.click lo sabemos bien ya que hemos desarrollado muchos proyectos.
Nuestra fórmula de éxito es muy sencilla:
1.- Un modelo de referencia (el mapa).
2.- Un mentor (el guía).
3.- Un surtido de partners (los recursos).
1.- El modelo (imHealth©)
Sencillo: 5 perspectivas, 4 fases temporales y 20 etapas.
Cada etapa desarrolla una perspectiva en la fase temporal en la que se encuentra el proyecto. De éste modo las perspectivas avanzan de forma coordinada.
Progresivamente la idea aterriza en un concepto, que se materializa en un producto y éste a su vez facilita un modelo de negocio con el que salir al mercado.
Y todo de manera ágil, ya que integramos enfoques validados de Design Thinkg, Lean Startup y Scrum.
2.- El mentor
El modelo imHealth© es una excelente referencia pero el mapa no es el terreno y cada proyecto es diferente.
Ocurre como con las normas de calidad. La ISO 9001 define un Sistema de Gestión de la Calidad pero su implementación en una actividad determinada requiere de una interpretación y un despliegue personalizados.
Los mentores de mHealth.click acompañan cada proyecto sobre el terreno facilitando al emprendedor la ayuda que necesita en cada momento.
3.- Los partners
El mentor también coordina el trabajo de los partners que proporcionan ayuda especializada en cada una de las perspectivas.
Ésta es la cartera de servicios:
Perspectiva clínica.
- Anatomía, Fisiología y Patofisiología del problema.
- Perfil de usuario/paciente.
- Mapa de empatía.
- Definición de necesidades.
- Mapa de actores y contextos.
- Definición funcional.
- Evaluación clínica.
- Validación clínica (encaje solución-problema).
Perspectiva tecnológica.
- Soluciones actuales.
- Ideación y evaluación de conceptos de solución.
- Propuesta de valor.
- Análisis tecnológico de patentes.
- Arquitectura tecnológica.
- Producto Mínimo Viable y Plan de Versiónes.
- Verificación del Diseño. Tests de Usabilidad.
- Expediente de Diseño y Desarrollo (IEC EN 62304, IEC EN 63666).
- Expediente de Gestión de Riesgos (ISO 14791).
- Seguridad eléctrica y compatibilidad electromagnética wearables (IEC EN 60601)
Perspectiva regulatoria.
Producto sanitario (Marcado CE).
- Identificación de normativa aplicable.
- Cualificación y clasificación de producto sanitario.
- Definición de rutas de certificación.
- Cumplimiento de Requisitos Esenciales.
- Expediente de Diseño.
- Declaración CE de Conformidad.
- Sistema de Gestión de la Calidad de Producto Sanitario (ISO 13485).
- Auditorías de Organismos Notificados.
- Licencia de fabricante/importador de producto sanitario.
- Registro de productos.
- Comunicados de puesta en mercado.
Protección de datos.
- Consentimientos informados.
- Análisis de flujos de información.
- Evaluación de Impacto sobre la Protección de Datos.
- Esquemas de certificación.
- Contratos de encargo de tratamiento.
Perspectiva de mercado.
- Epidemiología del problema.
- Análisis de segmentos de usuarios.
- Curva de valor de soluciones actuales.
- Soluciones emergentes.
- Análisis de mercado total, accesible y conseguible.
- Marketing Mix.
- Validación de Mercado (encaje producto-mercado).
- Modelo de protección intelectual y explotación comercial.
Perspectiva de negocio.
- Impacto económico del problema.
- Mapa de entorno.
- Análisis de grupos de interés.
- Modelo de reembolso.
- Potencial de negocio.
- Lienzo de Modelo Producto-Solución.
- Lienzo de Modelo de Negocio.
- Plan de negocio.
Si estás emprendiendo en mHealth y quieres hacerlo siguiendo una hoja de ruta validada, con el acompañamiento de un mentor experimentado y el apoyo de partners especializados mHealth.click es tu sitio.
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